《新技术、新材料、新设备、新工艺应用》讲解了“四新”的概念及应用，强调企业在科技创新和新技术管理体系方面的措施。文件探讨了如何通过成立创新学习指导小组，确保科技创新工作的顺利进行，包括培训技术人员、制订科技管理计划和完善项目管理体系等内容。该文档详细描述了企业推广应用“四新”技术的具体方法与保障体系，如为每个工程制定相应的新技术应用规划，组织针对新技术的示范项目攻关，并建立领导小组负责实施这些创新方案。文档提到为了更好地推动新工程技术应用，企业不仅要在物质投入方面有所保障，还必须强化团队建设，提供专业技能培训和持证上岗等措施，同时注重总结经验和激励机制的完善。在具体技术应用部分，阐述了几项核心技术的应用实例，如节能综合技术、高效钢筋连接技术、模板应用技术和数字化测量控制系统，以展示这些技术带来的经济效益和社会效益。例如采用保温和遮阳技术提升建筑节能性能；用先进的钢筋连接方式替代传统的焊接或绑扎搭接；以及应用计算机辅助设计进行快速精确的模板配置等实践措施。此外，《文档名称》展示了数字化测量控制与计算机网络管理技术的发展和使用，从智能化测量仪器到工程管理软件的应用，实现了施工过程中数据采集、传输及管理的一体化。
《新技术、新材料、新设备、新工艺应用》适用于从事建筑工程领域的公司及其项目经理部，特别是关注可持续发展并致力于通过科技创新提升工程质量的企业。它涵盖了从高层管理决策者到一线施工人员各个层级工作人员的需求，有助于他们理解和采纳新的施工技术和管理模式。适用于想要引入新技术来提高施工效率、降低能耗并且追求更优工程品质的企业或单位，包括那些正在转型升级、面临激烈市场竞争和技术革新压力的企业。
