《危险预知活动训练》讲解了危险预知训练（KYT）的基本概念、实施要领及其在提升员工安全意识和防范危险中的重要作用。KYT起源于日本，经过多个企业的推广和应用，成为实现“零灾害”的重要技术方法。文件详细介绍了KYT的四个核心步骤（4R法），即把握现状、追求本质、确立对策和设定目标，并通过具体案例解析，展示了如何在实际工作中应用这些步骤。例如，在“把握现状”阶段，参与者需要从作业者的角度出发，识别潜在的危险因素；在“追求本质”阶段，小组成员需找出最可能引发重大事故的关键危险点；在“确立对策”阶段，制定具体且可行的预防措施；最后，在“设定目标”阶段，明确小组的具体行动目标，并通过手指口念的方式增强记忆和执行力。
《危险预知活动训练》适用于各类制造业、建筑业、化工行业以及其他存在较高安全风险的企业。特别是那些需要进行现场作业、设备操作或维护的企业，通过实施KYT训练，可以有效提升员工的安全意识，减少事故发生的概率，确保生产过程的安全性和稳定性。此外，该训练也适合用于新员工的入职培训和现有员工的定期安全教育，帮助他们养成良好的安全习惯和自我管理能力。
