《工程项目安全目标管理考核记录》讲解了在具体工程实践中如何实施和评估安全目标管理的重要性。文件详细描述了一个实际工程项目的安全管理体系，涉及同济科技园办公楼这一施工项目，并由贵州建工集团八公司承担实施。其中列出了针对安全生产的具体目标，如杜绝死亡与重伤事故、轻伤事故率需控制在1‰以内、火灾及管网安全事故的避免等关键内容。《筑建安2002》中规定了通过每月的安全责任目标考核实现这些安全管理目的，明确考核由项目经理组织执行且要求记录完整，同时制定了考核的时间安排、评估方式以及奖惩机制等内容。文档还指明安全目标管理需要按标准检查并得分，包括80分以上的目标要求以及文明施工的相关规定，确保各项指标达到优良状态。通过这份文档，可以看到施工单位为了达成这些指标所采取的措施，涵盖了目标制定、责任分工及考核兑现等方面。
《工程项目安全目标管理考核记录》适用于建筑施工行业的相关单位和个人，特别是那些需要进行施工现场安全管理的项目管理部门及其下属责任班组。适用范围主要包括施工企业内部的安全管理人员、项目经理以及具体的作业班组负责人。此外，本文件也为政府部门或监理部门提供了有效的监督依据，帮助确保施工单位能够按照规定完成各项安全责任目标。对于所有与建筑工程相关的从业者来说，这不仅是一份操作指南，更是一种保障施工现场人员生命安全的重要规范参考。
