《现场安全管理保证体系》讲解了在项目安全管理中的角色定位和责任分配，并详细描述了一个完整的安全管理体系运作方法。该文档将安全管理职责进行了逐层划分，明确各个部门与岗位人员的任务与要求。生产经理负责执行安全施工规程和技术员的安全技术交底制定工作，而材料员则负责购置劳保用品和检查易燃易爆物半成品堆放情况。财务科通过确保安全资金保障来支持安全生产活动。项目经理作为整体负责人，统领制订岗位责任制、落实组织设计与安全技术措施，以及推动全员安全教育和各种专项检查整改。机械设备管理员专注于机具设备的验收、检查和保养，并对消防、季节性防护等具体环节提供保障措施。安全员的工作内容包括巡回专检与奖惩反馈、参与周安全例会及落实各项整改意见，从而实现持续改进的目标。
《现场安全管理保证体系》适用于建筑施工企业、制造企业及其他涉及现场安全工作的行业领域。此体系主要针对从事工程项目实施或运营的企业管理层、项目经理、生产主管、技术人员、材料员及一线作业人员。同时，这套安全管理机制也适用于希望提升安全管理效率、减少事故发生可能性的企业组织，特别是在需要多部门协同合作以保障生产环境安全的情况下使用。
