《设备管理中的要点重点》讲解了设备管理的多个关键内容及其实施原则。该文档描述了设备管理应覆盖的“七个环节”，从正确使用到设备防腐和群管群修等多个方面，以确保设备的有效性和安全性能。文中对完好设备的标准进行了明确说明，包含运转正常、零附件齐全完好等要求。文档还提出设备管理需要做到“三好、四会”，强调设备操作、检修、保养以及排除故障的能力提升。“四个一样好”原则强调无论设备规模或状态差异，管理质量都需要统一标准。针对设备运行风险，“四个不准超”规则避免了因温压速负荷超标导致的问题。此外，对于科学检修的要求包括了“五到现场”“五不乱”“七落实”等措施，并且明确指出工具和材料的具体摆放规范，例如“三条线”。检修和机泵维护的质量保障体系中提出了具体的交工和开工限制，以及实现成功的一系列具体操作方法。文件特别提到机泵和仪表在不同层次的检查和维护流程，“五字检查法”和“四定”维护策略提升了日常效率与设备性能。针对润滑作业和标准化器具，文档提出了“五定”的具体规定及国家计量法规依据的内容，同时明确了压力容器的五大附件配置必要性及防止“跑冒滴漏”的重要性。
《设备管理中的要点重点》适用于各类工业设备使用者与管理者，特别是在石油化工、电力供应和制造领域的工程团队、技术工程师及维护班组。对于需频繁操作或检修设备的企业来说，这份文档有助于其制定内部设备管理制度、优化维护计划并培训相关员工。涉及安全生产和精细化管理的行业可以利用此指导提高工作效率和安全性，降低潜在事故发生率，确保合规和可持续运营。此外，它也可作为高等教育课程教材的一部分用于教授机械设备管理专业知识。
