《项目经理的选拔》讲解了项目经理任职资格的三个方面，分别为人格魅力、知识素养和管理能力。人格魅力方面，文章强调忠诚是核心特质，包括对项目和公司的双层信任关系，要求项目经理不能轻易离开岗位，同时保持公正无私的态度去分配资源，并且具备良好的职业道德以确保及时沟通解决问题，不隐瞒真相。此外，项目经理要善于学习，能够虚心听取团队意见，防止一言堂现象。在知识素养层面，该文档阐述了项目经理需拥有独到见解来为项目明确方向，同时也需要涉猎与项目相关的全面知识，在技术和项目整体方案上要有深刻理解，避免成为“外行领内行”的负面角色。最后，管理能力则涉及基本的项目管理技能以及出色的沟通表达能力，以便协调多类群体之间的关系。
《项目经理的选拔》适用于各类需要任命项目经理的企业或组织机构，尤其是那些以项目为导向的企业，如建筑工程、软件开发等行业领域。此文档对于那些即将组建新项目团队的部门主管特别有帮助，也可以用作企业内部培训项目经理候选人时的参考依据，确保被选出的项目经理能够在道德品质、专业知识和管理技巧方面胜任工作。
