《略谈发挥监理作用工程管理讲解》讲解了监理工作的概念及其在工程中的重要作用，并描述了新规范下甲方与监理之间的角色、职能的重新定义，具体探讨了如何通过三控、两管理、一协调的工作内容充分发挥监理的积极作用。该文详细分析了工程质量管理中存在的外部与内部影响因素，明确了合格监理工作标准以及如何正确看待监理的责任定位。特别提到了施工过程中，如设计变更、质量保证体系缺陷等因素可能导致的问题，并且提供了明确的改进方向和具体建议。此外，文章中引用实际案例解释了设备选择时监理应如何进行科学判定，同时强调了监理应在施工合同履行阶段成为核心管理角色。
《略谈发挥监理作用工程管理讲解》适用于建设工程领域的相关人员，特别是工程监理从业人员及管理人员、甲方项目代表、施工现场技术人员和项目经理等。该文档可作为监理单位提升管理水平的参考材料，同样适合建筑企业及工程项目部用于规范监理工作流程、提升合作效率，并有助于相关人士理解监理工作职责及如何合理选择并协同优质监理公司以保障工程质量。
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