《工程项目管理之质量管理讲义》讲解了质量管理的核心理念以及质量保障在工程项目中的重要性，文档描述了工程项目质量管理的关键步骤、主要挑战及具体实施方案，其中包括质量管理流程和相关的质量控制点的确定方式。该文档通过实例探讨如何运用PDCA（计划-执行-检查-调整）循环进行有效的质量管理，分析各种可能导致项目质量问题的原因，并针对这些问题提供了具体的解决思路与方法。文档还强调了人员培训和质量意识的重要性，同时提出借助现代信息技术手段以实现工程项目的高效质量管理。
《工程项目管理之质量管理讲义》适用于工程建设领域的相关管理人员和技术工作人员，包括项目经理、质量管理人员、施工监理工程师以及项目设计团队成员等。该文档对于从事建筑工程、土木工程、路桥工程以及其他各类大型建设项目中需要开展质量管理活动的人群具有重要的参考意义，同时它也适合于对项目管理感兴趣并希望学习质量控制理论体系的学生或爱好者使用。
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