《某公司危险能量控制上锁-挂牌管理制度》讲解了为强化建设项目安全设施管理,从源头防范与削减安全事故而建立的规章制度。该制度描述了建设项目安全设施必须符合“三同时”原则,即与主体工程同时设计、同时施工及同时投入使用的要求,并对相关的投资概算作出明确规范。文中强调公司及其所属企业应构建和完善相应的安全设施管理制度,确保执行到位。文件具体划分并阐明了各部门的安全职责,其中建设项目的负责人承担整体监督之责,安环部负责统筹综合管理,涵盖委托安全预评价和验收评价任务。财务部门负责资金测算和到位工作,而工程管理及设备管理部门需具体落实项目中涉及工程建设与设备方面“三同时”的相关工作,包括组织编制设计专篇、实施验收等。此外,制度还规定建设项目的安全预评价应由有资质的机构开展,在评价报告形成后需要通过安全生产专家评审,报告编制单位要按评审意见修改完善,且安全环保部须建档备查。关于安全设施设计环节,制度提出由专业单位设计和编制相关内容,依据法规与标准选用先进可靠的技术和设备,并针对设计完成后的内容进行评审完善。在建设项目安全设施的施工过程中强调要选择合格施工单位,并依据设计和标准施工保证质量,监理部门履行监督检查职能以确保施工质量。当土建和设备设施安装完成时需进行检查验收,采用“三查四定”方式整改问题。对于竣工验收,则委托有资质的机构评估,依据法律法规和技术标准严格评判安全设施是否具备条件,列出不通过验收的情形并提出后续改进建议。
《某公司危险能量控制上锁-挂牌管理制度》适用于各类涉及到危险能量控制的新建、改建或扩建项目的安全管理。这包括石油化工、煤矿、机械制造、建筑工地等行业,特别是在可能存在高温高压、高电流或有毒气体泄漏风险场景下的企业和部门。具体适用的群体是企业的管理人员,如项目经理、安全部门职员以及工程管理和设备部门的专业人员等,这些人员需要深入了解并遵循本制度中的规定,从而确保从源头开始管控安全风险,降低事故发生概率,保障工作人员生命健康和企业财产安全。
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