建设工程监理培训讲义 第9-10 建设项目信息管理.ppt

《建设工程监理培训讲义第九至十章》讲解了建设项目信息管理的重要性与必要性，指出在现代项目管理中，信息化建设是实现有效管理与控制的重要保障，并直接影响项目的实施效果和工程效益。信息交流问题是影响项目建设成本的关键因素之一，在整个工程过程中，由于信息不准确或传递不及时所带来的成本浪费、错误变更等问题占据相当大的比例。此外，《讲义》分析了信息的基本定义及其属性特征，并对建设项目各类信息的构成要素进行了归纳，明确了建设项目的决策阶段、实施阶段和运行阶段所涉及的信息类型、流通方式与处理流程。 《讲义》详细阐述了建设项目信息管理的具体任务、过程及管理手段，提出项目信息管理工作不仅是数据收集、整理和传输，还涵盖了目标控制和多方协作的核心机制。同时，《讲义》也对监理工作中产生的信息特性、来源、分类形式与具体应用场景展开了介绍，指出了监理信息动态性、多样性和系统性等特点。最后，通过构建项目信息管理体系、制定标准化工作流程以及建立高效的数据平台等方式来提升工程项目信息化管理的成效和质量被明确为关键实践路径。

《建设工程监理培训讲义第九至十章》适用于建设工程相关领域的管理人员、施工人员以及监理机构从业者学习参考。尤其适用于工程建设项目的项目经理部、业主单位、设计和施工企业的信息管理部门以及参与协调监督工作的相关人员，帮助其更好地理解项目实施全过程中的信息管理模式和操作要求。此外，本章节内容也可应用于建筑工程专业教学与技术培训之中，有助于从业人员强化信息系统应用能力与信息化管理思维，提高工程项目的管理效能与综合控制水平。