《变更管理制度》讲解了企业内部人员、管理、工艺、技术和设施等方面变化的控制管理，旨在通过规范化流程消除或减少因变更带来的潜在事故隐患，确保安全生产。该制度详细列出了变更管理的目的、适用范围、引用标准及相关文件，并定义了变更管理的概念。文中列举了具体的变更内容，包括公司内人员变更、管理变更、工艺技术变更和设备设施变更。此外，还详细分类了变更类型，如工艺技术变更、设备设施变更和管理变更。制度明确了各部门的职责，规定了变更管理的具体要求，包括明确变更内容、评估变更风险和制定控制措施。变更程序涵盖了变更申请、审批、实施和验收四个阶段，每个阶段都有详细的步骤和责任分工。最后，制度强调了注意事项，特别是重大项目的变更需进行风险评价并经总经理批准。
《变更管理制度》适用于公司所属各单位、各部门的变更管理，特别适用于涉及人员、管理、工艺、技术和设施变更的企业。该制度为企业的安全生产提供了系统的指导和保障，确保企业在进行各类变更时能够有效控制风险，维护生产安全。
