《某公司风险分级管控管理制度》讲解了为提升企业安全风险防控能力，系统地制定了危险源和危害因素的辨识、风险分析、风险分级及管控措施等相关工作制度。制度明确了总则、适用范围、编制依据、职责分工、工作要求、工作程序及实施步骤。内容涵盖从总经理到基层员工各层级的安全管理职责，强调“双体系”建设即安全风险分级管控和隐患排查治理的有机结合。制度明确了开展风险点排查的原则与方法，细化了危险源辨识的工作流程，提出采用工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL）分别对作业活动及设备设施进行识别，并制定了风险等级判断标准、责任考核机制及持续优化要求。通过系统规范的管理机制，旨在构建一个覆盖全业务流程的科学化、规范化风险管理体系。
《某公司风险分级管控管理制度》适用于本公司的工贸类生产经营活动，包括各类生产制造车间、储存区域及相关配套基础设施。该制度特别适合于存在高危作业（如高空、动火、检维修等）以及涉及大量设备、设施和作业人员的制造型企业。对于其他行业，如能源、交通运输及涉及化学品使用和管理的领域，也可参考执行。该风险分级管控制度同样可应用于企业管理层到基层员工的所有岗位，帮助建立健全全员、全过程、全方位的安全管理体系，从而提高企业对各类安全风险的可控性和管理水平。
