《企业管理者安全履职培训》讲解了企业管理人员在安全生产中的责任体系、安全职责内容、履职推进方案以及相关的履职评价标准。文章从安全生产责任制度出发，强调了法律法规关于安全管理的基本要求，包括“管生产必须管安全”、“一岗双责”等基本原则，并指出建立安全生产责任制、细化管理职责、加强宣传教育和持续改进的重要性。在履职要求方面，《企业管理者安全履职培训》提出了“有责—知责—尽责”三步流程，并结合安全管理体系中的PDCA闭环机制，说明如何建立自查自改机制，提高安全管理水平。
关于管理人员职责层面，《企业管理者安全履职培训》依据安全生产法，对主要领导、分管安全和业务的管理人员明确了其法定责任，包括建立安全制度、开展培训、落实安全投入、事故处理等多个方面，强化了“职责到人、层层落实”的安全管理架构。除此之外，《企业管理者安全履职培训》细化了厂长、班组长以及现场员工的具体职责，体现了安全责任从高层延伸到一线员工的全覆盖模式。
在推进管理者的安全履职方面，《企业管理者安全履职培训》提出应转变安全管理理念，从被动应对向事前控制转移，加强领导对现场安全状态的掌握与员工行为习惯的理解，并推进安全管理从制度制定向执行力提升转移。具体措施涵盖了隐患排查、自主管理和现场安全投入等多个方面，强化了管理者安全履职的可操作性。
此外，《企业管理者安全履职培训》介绍了安全管理履职情况的评价办法与实施标准，制定了详细的评价体系，结合年度检查、外评专家参与，强化考核结果应用。这将推动管理层更加规范地开展履职工作，提升安全管理能力，推动企业本质安全建设不断深入。
《企业管理者安全履职培训》适用于冶金、制造、化工、建筑、电力、能源等多种涉及高风险生产作业的行业。尤其适用于已建立安全生产责任体系但尚需规范管理层履职行为、完善履职评估标准的单位，同时也适用于国有企业、上市公司在安全生产管理提升背景下的培训参考材料。该文档有助于企业高级管理层深入理解安全管理法律责任体系，完善自身职责认知，并为安全管理制度建设、安全投入落实、人员培训与履职考核提供明确依据和执行路径。此外，对于政府、集团层面的安全管理部门以及工会组织，文档也可提供监督评价参考，助力构建责任明晰、机制完善的安全生产管理体系。通过本培训，企业能够系统提升管理层在安全管理中的执行力与责任感，增强全员安全意识，实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的理念跨越，切实推动企业安全文化的构建与可持续发展。
