《施工项目监理人员岗位职责》讲解了项目监理组织中不同岗位的职责分工。首先，对总监理工程师的职责进行了明确，涵盖监理机构的组织管理、监理规划与实施细则的编制、分包单位资质审查、人员工作监督与调配、各类技术方案和合同文件的审核签认、工程变更和索赔处理、工程质量事故的调查、监理报告的编写，以及竣工验收资料的审核和监理资料的整理等多项职责。其次，对总监理工程师代表的责任进行界定，其仅可在授权范围内代行总监职责，但不得承担如规划审批、支付文件签发、竣工结算等核心权力事务。专业监理工程师的职责重点在于编制实施细则、开展本专业的监理实施、指导监理员工作、本专业范围的验收及验收资料管理、监理报告的提交，以及材料、设备的质量核查和工程计量等工作。监理员作为基础执行人员，其职责主要包括现场监理的具体操作，如检查施工资源、参与计量核对、工艺质量巡查、旁站监督和监理记录等。整体内容涵盖了项目监理人员的职责体系，从战略决策到执行操作，层次分明。
《施工项目监理人员岗位职责》适用于建筑施工、工程项目管理、工程监理单位、工程咨询机构，以及政府工程监管部门等领域的管理与技术岗位人员。特别适合从事监理工作的总监理工程师、总监代表、专业工程师及现场监理员作为日常职责依据和工作指导。该文档也可供施工单位、建设单位在与监理单位配合过程中作为职责分工与协调依据，同时适用于高校和培训机构用于工程管理、土木工程等相关专业的教学参考。该职责划分对于保障工程质量、强化项目控制、提升工程管理水平具有指导意义，也适用于涉及工程项目的全周期管理与风险控制领域。
