《如何做好承包商安全管理？》讲解了企业在引入和管理承包商过程中，尤其是在安全生产方面的系统方法和管理流程。文中介绍了承包商的定义，并强调业主必须在安全管理中起到领导作用，将承包商安全视为自身安全政策的延伸。文件详细描述了承包商安全管理涉及的关键人员，包括采购员、合同管理员、专职安全人员等，并围绕五个核心步骤展开：承包商的选择、合同准备、合同签订、安全培训和训练、以及现场工作管理。每个步骤均涵盖了实施要点、可能的风险以及常见错误，例如不应仅依据投标价格选商、避免合同文件不规范、确保承包商了解安全要求、对培训质量的重视不足，以及如何持续监控承包商的安全表现。文中也强调应建立沟通机制、变更管理程序和应急响应体系，目标是实现零伤害、零职业病、零事故。
《如何做好承包商安全管理？》适用于能源、化工、建筑、制造等高度依赖外部承包商进行施工、运维或技术服务的行业。同时适用于大型制造企业、项目管理单位、施工总承包商，以及任何面临复杂承包商关系管理的企业安全管理团队和决策层。该文件不仅为安全生产管理部门提供参考，也为采购部门、项目执行人员、现场安全监督员等提供具体的执行指导，帮助企业构建系统化、规范化的承包商安全管理体系，保障生产作业安全。
