《总经理职务说明书》讲解了总经理这一关键管理岗位的核心职责与工作任务。岗位的主要职责包括制定并实施公司总体战略、制定与执行年度经营计划和财务预算、建立良好的内外部沟通渠道、组织体系建设与流程优化、主持日常经营工作、处理重大突发事件等。文件明确了各职责的工作时间占比，其中年度经营计划和财务预算（职责二）及内部外部沟通协调（职责三）占用时间最多，体现了管理执行与关系协调在日常运营中的重要性。每位职责都附有具体的任务与执行频次，说明了总经理的工作既有阶段性任务，也有大量日常持续性工作。《总经理职务说明书》还列举了总经理的管理决策权、人事建议与奖惩权力、财务审批权限等多个关键权力，以及涉及的内外部协作关系。任职资格部分涵盖了教育背景、相关行业经验、专业知识和技能技巧，明确了胜任岗位的基本条件，为公司选人用人提供参考。
《总经理职务说明书》适用于制造型企业、尤其是涉及军工与民用产品双重结构的集团化公司的高层管理岗位选用和职责规划。该文件对军工与民品事业部运营有直接指导意义，并适用于大型国有企业、股份有限公司、高新技术企业的管理架构设置与职责划分。它也对现代企业的战略制定、经营目标分解与落地具有普遍性借鉴价值，适用于涉及重大技术项目实施和高精密制造的生产型企业，可为企业高层管理职能标准化建设、管理岗位权责界定、绩效考核标准制定等工作提供规范依据。
