《企业文化培训资料》讲解了文化及企业文化的含义、文化对个人行为的影响，以及不同文化类型之间的差异等内容。文中指出，文化一词来源于拉丁文，涵盖了知识、信仰、艺术、道德、法律等多方面，是人类生活方式和认知世界的体现。引用爱德华·泰勒与薛恩的定义，文化不仅是社会成员共同习得的能力与习惯，也是一群人在应对内部整合与外部适应问题时形成的一套有效的基本假设模式。同时，文化具有可以被理解、可塑造性、历史传承、多样性及动态变化等特征。此外，资料对企业文化进行阐述，指出它是企业在长期发展过程中形成的基本信念、价值观与行为规范，并通过表层、中层和核心层三个层次进行构建。表层包括可感知的文化现象，如标语、典礼和成员的行为；中层体现企业的价值观与理念；核心层则涉及影响行为的深层基本假设。资料强调文化在引导、协调、约束与凝聚等方面的功能，同时指出企业文化对企业生存与发展具有深远影响，也分析了高关联与低关联文化在信息传递和人际沟通上的区别。
《企业文化培训资料》适用于企业管理者、企业文化建设相关人员、人力资源从业人员以及有志于企业战略发展的学习者。该内容有助于企业领导者理解文化在组织管理中的重要性，提升员工对企业价值的认同感和归属感；对于人力资源从业者而言，该资料可帮助他们优化人员培训与招聘机制，使其更契合企业文化特质；对于学术研究人员及高校管理专业学生，则可作为了解组织文化结构和运作规律的理论基础，为实践工作与研究提供有力支撑。
