《监理培训讲义：监理业务》讲解了监理工作的性质和主要职责。监理作为建筑市场参建四方（建设单位、设计单位、施工单位、监理单位）之一，是一种第三方组织，同时也是中介服务机构。其职责是接受建设单位委托，代表其对工程建设项目进行全过程监督管理，重点实现“三控、三管、一协调”——质量、进度、造价控制；合同、信息、安全管理，以及组织协调工作。讲义系统地梳理了现场监理的基本工作方法，例如见证、旁站、巡视和平行检验等方式，并进一步阐明了施工现场监理工作所需要处理的核心问题，如质量、进度、安全、成本及资料管理等。同时指出监理人员在尽职尽责方面的行为准则，要求深入掌握专业知识，熟悉法律法规，并具备团队协作与独立处理问题的能力。此外，该材料也阐述了发现质量问题时的分类判断方法与汇报机制，以及对于监理人员内部资料管理，比如如何填写监理日记的规范化要求。
《监理培训讲义：监理业务》适用于建筑工程领域的监理从业人员，包括初入行的新手与具备一定经验的老工程师；同时也为建设单位提供对监理工作的理解基础。该讲义适用于各类工程建设项目的全过程监督工作，特别是涉及复杂工艺的项目；此外，对设计单位和施工单位的协调管理工作也有一定参考价值。讲义中的监理方法、职责与流程不仅适用于房建领域，还可广泛应用于交通、桥梁、电力等各类工程项目；为确保工程质量、施工进度、安全生产等管理目标的顺利实现提供了专业指导和制度保障。
