《安全人每日需做的12件事》讲解了企业一线安全管理人员在日常工作中必须落实的十二项关键职责，全面覆盖从班前准备到班后总结的全流程安全管理动作。《安全人每日需做的12件事》描述了安全员如何通过系统化、标准化的工作行为，有效识别风险、管控隐患、引导员工并推动持续改进。内容强调开工前的高风险区域巡查是防控事故的第一道防线，要求结合图纸与历史记录对高处作业、动火点、临边洞口等重点部位进行细致检查。班前会不仅是信息传达平台，更是统一思想、强化意识的重要环节，安全员需主动引导，通报问题、表扬先进、预警风险。文件还强调对当日特殊作业计划的核对，确保审批、交底、人员持证等措施全部到位，并确认关键岗位及监护人员实际在岗，杜绝无证上岗或缺位失责。日常巡检和隐患整改是核心任务，发现问题需拍照留痕、登记台账并跟踪闭环。对违章行为必须果断制止、取证上报，形成威慑力。同时，安全员应主动倾听一线员工的真实反馈，了解操作难点与改进建议，建立双向沟通机制。每日推动一项安全改善提案，促进管理落地见效。通过分享典型事故案例提升员工风险感知能力，借助每日观察一名员工的行为来强化现场指导。下班前须整理数据、更新看板，实现信息可视化，并向管理层汇报当日工作，争取支持与资源协调，确保安全管理真正融入生产决策体系。
《安全人每日需做的12件事》适用于制造型企业、建筑施工项目、化工生产单位、仓储物流园区等存在高风险作业场景的一线安全生产管理人员，尤其是专职安全员、EHS专员、车间安全负责人及相关监管人员。该文档也适合企业安全管理部门用作基层安全岗位的履职指引或培训教材，帮助新入职安全人员快速掌握每日工作要点。同时，对于推行标准化班组建设、实施“双预防机制”（风险分级管控与隐患排查治理）的企业而言，这十二条工作流程具备很强的实操性和可复制性，能够作为日常安全管理体系的有效补充。此外，外包施工管理方、工程项目监理单位也可参考此内容规范现场安全监督行为，提升交叉作业环境下的协同管理水平。
