怎样当好班组安全员.docx

怎样当好班组安全员 　　班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。 1 班组安全员的职责 (1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。 (2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。 (3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。 (4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。 (5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。 (6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。 (7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。 (8) 认真填好　班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。 2 班组安全员如何做好安全管理工作 2.1 怎样搞好班组安全管理 　　管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。 (1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。 (2) 认　真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。 (3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。 (4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。 (5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。 2.2 如何向全班人员进行安全教育 　　班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有： (1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全； (2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施； (3) 工作人员必须具备安全知识； (4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育； (5) 《安规》的学习及逐条对照检查； (6) 组织学习有关安全文件和通报等； (7) 工作危险因素控制卡安全措施； (8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。 3 班组安全工作的基本环节 3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行 (1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。 (2) 对工作票　要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。 (3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。 (4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。 (5) 坚持三个态度：严、细、勤。 3.2 要不停顿地抓好安全技术培训 　　技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。 3.3 安全工作规范化 　　结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理　标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。 3.4 要高度重视安全文明生产 　　清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。 　　总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键