欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    质量标杆培育指南DB34T5310-2025.pdf

    • 资源ID:415508       资源大小:166.04KB        全文页数:9页
    • 资源格式: PDF        下载积分:1.98金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要1.98金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量标杆培育指南DB34T5310-2025.pdf

    《质量标杆培育指南》讲解了组织在推进高质量发展过程中如何系统性地培育和打造质量标杆的指导框架。《质量标杆培育指南》描述了质量标杆的基本定义,即组织在应用先进质量管理方法与新一代信息技术基础上形成的具有示范效应、可复制推广的典型经验。该文件从培育原则、培育内容到典型经验提炼,构建了一个完整的质量提升路径体系。在培育原则上,强调战略导向,要求将质量改进方向与组织或行业的长期发展战略相统一;坚持双轮驱动,推动技术创新与管理创新协同发力,提升质量发展的内生动力;注重实效,倡导建立以质量文化为核心的质量生态系统,强化预防机制和问题解决能力,确保持续输出高质量成果。在培育内容方面,涵盖了质量管理、创新发展和培育绩效三大维度:质量管理包括质量安全、质量策划、质量保证与质量改进,突出全流程管控和数字化赋能;创新发展聚焦创新能力、管理创新与技术创新,鼓励组织在制度、流程、技术要素等方面实现系统性突破;培育绩效则从质量水平、创新成果及经济社会效益三个层面提出衡量标准,推动组织实现卓越绩效。此外,《质量标杆培育指南》还提出应总结形成具有实践价值的典型经验,体现顾客导向与市场导向,突出做法思路、实施要点与成效成果,增强经验的可借鉴性和推广性。

    《质量标杆培育指南》适用于各类行业领域中的企业及组织,特别是制造业、服务业、食品加工、能源电力、建筑施工、信息技术、农业生产和零售流通等不同类型与规模的单位。对于正在推行卓越绩效模式、建设质量管理体系(如依据GB/T 19000系列标准)、实施全面质量管理或开展品牌建设的企业,本指南具有重要的实践指导意义。它同样适用于地方政府质量监管部门、行业协会、标准化研究机构以及第三方评价机构,在推动区域质量提升工程、遴选和推广质量标杆案例时提供技术支撑与参考依据。尤其对追求高质量发展的龙头企业、高新技术企业、专精特新中小企业以及致力于产业链协同升级的供应链主体而言,该指南为其明确质量战略路径、优化管理模式、提升核心竞争力提供了系统化的操作指引,有助于形成可复制、可推广的质量发展新模式。


    注意事项

    本文(质量标杆培育指南DB34T5310-2025.pdf)为本站会员(一米阳光)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部