全员安全生产责任体系项目部生产管理部门主任履职清单（4项职责、14项履职清单）.docx

《全员安全生产责任体系项目部生产管理部门主任履职清单（4项职责、14项履职清单）》讲解了项目部生产管理部门主任在安全生产管理中的核心定位与刚性履职要求，系统构建了以“五同时”为统领、以现场管控为主线、以风险防控为关键、以闭环落实为保障的职责执行框架。该清单明确其承担四项根本性安全职责：一是具体实施安全生产“五同时”，将安全管理深度嵌入计划、布置、检查、总结、考核全链条，在组织生产过程中同步推动安全技术措施落地，通过例会机制动态掌握一线安全状态并推动问题整改；二是强化施工现场全过程合规性监督，重点核查施工作业队对规章制度、技术方案、操作规程及应急预案的执行情况，同步督导设备设施维护、安全防护布设、环境隐患治理及地质灾害、防汛等专项风险管控；三是聚焦重点部位与关键工序开展常态化现场检查，确保防护设施完备、计划安排科学合理、风险评估与隐患整治协同推进，并直接负责检查问题的即时整改；四是统筹重大风险作业安全控制，覆盖危险有害因素识别、安全投入与技术措施实施、大型设备搬迁拆除应急响应、危大工程方案评审优化以及文明施工与防洪度汛全过程组织。所有履职行为均对应可追溯、可验证的14项具体动作及相应记录载体，涵盖会议纪要、检查签字、施工日志、评审记录、治理清单等，突出权责一致、过程留痕、结果可考。

《全员安全生产责任体系项目部生产管理部门主任履职清单（4项职责、14项履职清单）》适用于水利水电、交通基建、房屋建筑、能源电力等实行项目制管理的工程施工类企业，特别面向设有独立项目部且生产管理职能清晰的中大型施工单位。该文档直接服务于项目部生产管理部门主任、生产副经理、施工调度负责人等承担生产组织与现场统筹职责的中层管理人员，亦可作为企业安全部门开展履职监督、责任制考核、岗位培训及标准化建设的重要依据。同时适用于施工总承包单位对分包单位生产管理接口人员的安全协同管理参考，以及监理单位、建设单位在履约检查中对项目生产管理负责人履职情况开展对标评估的技术支撑文件。