《技能培训-整理整顿标准(范例)》讲解了生产现场和办公室的整理整顿标准，旨在通过制定具体的执行标准来规范整理整顿操作，确保6S活动的顺利进行。文档详细列出了各种线型的标准及其用途，包括生产区垃圾桶和不良品区的红色实线、生产车间主通道的黄色实线、合格品定位的蓝色和绿色实线，以及危险区域的黄黑相间线。对于生产现场的画线标准，文档提供了详细的通道、区域规划和物品定位方法，包括主通道、辅通道、作业区、物品存放区的规划，以及四角定位和四周定位的具体实施步骤。此外，文档还强调了在进行画线前要先做好规划，遵循“二平二直”的原则，并注意定位线与物品投影面的间距。
《技能培训-整理整顿标准(范例)》适用于工厂内的所有区域，包括生产车间、办公室、仓库等。该标准不仅适用于生产现场的整理整顿，也适用于办公室的整理和整顿。全体员工均需执行本制度，特别是6S-TPM项目推行委员会主任负责监督制度的执行情况，确保各项标准得到严格执行，从而提升整体的工作效率和安全性。
