文明施工优良工地安全生产及文明施工方案.doc

远大美域新城（二期）工程 安全生产、文明施工方案 安全生产文明施工目标 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工作状况下的安全管理措施。确保安全施工，并确保施工场地附近的建筑物、人员安全；确保杜绝安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全，确保施工区范围人员及施工安全。 本工程的安全目标为： 1、实现“零事故”及达到“五无目标”，即“无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾”，将轻伤频率控制在3‰以下。 2、加强安全管理与安全防护，确保本工程项目在施工期间不发生任何安全事故，并争取达到珠海市规定安全生产优良工地标准。 3、安全生产达标合格率100%，其中优良率达85%以上。确保按国家建设部颁发“一标三规范”达标，达到珠海市安全施工优良样板工地，并争取获得广东省安全施工优良样板工地。 4、维护施工现场及周边环境，创建文明施工现场，并达到珠海市规定文明施工优良工地标准，并争取获得广东省文明施工优良样板工地。 安全生产保障体系 一、安全生产、文明施工管理机构 根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全保证体系。项目经理是质量安全的第一负责人，负总的责任。设立专职安全员(须有多年工作经验并尽职尽责),负责项目的安全管理和监督检查，管生产的必须管安全, 各专业工长、施工班组和现场施工员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任, 不得忽视生产安全。安全员有奖罚权和一票否决权, 对安全员的决定, 各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职安全员随机抽查权。 公司的项目部严格按公司的质量/环境/职业健康安全一体化管理体系管理手册和程序文件执行。按公司、项目部、班组的三级安全生产管理体系实施，公司设置质安部，项目部设安全管理小组（下设若干专职安全员），专业生产班组设兼职安全员，各级安全生产管理体系的职责如下。 1、公司安全生产管理部：公司经理为安全生产工作全面负责，质安部在公司经理的领导下，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法律法规，传达上级管理部门的文件精神，制订公司有关管理条例和规章制度，每月对项目工程进行安全生产工作检查、评比，对存在问题及安全隐患作出“三定”整改措施并进行总结，表彰先进，鞭策后进。 2、项目部安全管理小组：项目经理为本项目安全生产第一责任人，专职安全员为主要责任人，专职安全员的主要职责是对工人进行安全技术交底，每天检查工程施工进度及安全管理工作，每周召开工地安全会议一次。制订具体的安全管理措施和违章处理措施，并定期向公司质安部汇报。 3、各作业班组设立兼职安全员，主要是带领班组工人认真操作,严格遵守劳动纪律和安全技术操作规程，对每个工人进行耐心教育指导,发现问题即时处理并及时向项目工程安全管理小组汇报。 二、安全管理体系 建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。 1、安全生产管理机构图如下： 专职安全员日常检查 各施工班班长（兼职安全员） 项目经理日常管理 监理单位 公司安管部 珠海市安监站政府主管 建设单位 各班组工人 2、项目部安全保证管理体系框图如下： 安全保证体系框图 负责人：项目经理 安全生产工作组 安全生产监查手段 安全生产管理手段 职工安全教育 班组安全活动 安全生产检查手段 上岗安全教育 工程无事故活动 五 同 时 重点部位安全验收制 安全技术措施 每周安全活动 班长安全教育 特殊工程的 安全合格证 项目重点安全教育 安全生产 “三检制“ 各项安全管理制度 安全日 累计挂牌 “四不放过“的分级事故调查处理制 安全生产群管网 各级人员安全生产岗位责任制 分部工程 安全责任制 安全奖惩兑现制 总目标：安全生产无事故 注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、安全生产管理程序 四、管理保证 建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，执行每周一次的安全全面检查，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，限期整改，杜绝重大安全事故发生。 五、制度保证 1、建立健全施工现场文明施工和安全生产规章制度。 2、凡进入施工现场的施