《行为安全观察》讲解了行为安全观察的方法、步骤及重要性。该培训内容强调了行为安全观察是一种开放式的、不记名的、不责备和不处罚的工具，旨在通过15-25分钟的时间观察员工的行为，并记录安全和有风险的行为。培训详细介绍了行为安全观察的四个主要阶段：准备阶段、告知阶段、观察阶段和交流反馈阶段。在观察阶段，观察员需关注员工作业的全过程，记录其行为，尤其是有风险的行为。反馈阶段则涉及讨论安全行为、有风险行为及可能的改善建议，并展示最终数据。培训还提供了具体的行为安全观察表，每周需提交两份，并列出了重要的行为清单，包括挤夹点、碰撞、爬高、高温、个人防护用品（PPE）的使用、工具的选择和状态，以及叉车的操作规范。每个行为类别都附有具体的定义和安全建议，帮助员工更好地理解和执行安全规范。
《行为安全观察》适用于各类工业和制造业企业，特别是那些存在较高安全风险的生产环境。该培训内容不仅适用于一线操作员工，也适用于安全管理团队和各级管理人员，帮助他们掌握行为安全观察的方法和技巧，提高整体安全管理水平。通过系统的培训和实践，企业可以有效预防事故发生，提升员工的安全意识和责任感。
