重大事故隐患管理办法.doc

重大事故隐患管理办法 一、目的         为加强对重大事故隐患的管理，预防重大事故的发生，特制定本办法。         二、适用范围         （集团）公司所属各单位         三、引用文件         （一）原劳动部（1995）322号《重大事故隐患管理规定》         （二）《重大危险源辩识》（GB18218--2000）         四、定义         重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的隐患。         五、分级及管理         （一）重大事故隐患的确定         ⒈重大事故隐患分级         重大事故隐患根据作业场所、设备设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为三级。         ⑴一级重大事故隐患是指可能造成死亡3人以上或群伤10人以上（轻伤、重伤总计）或直接经济损失200万元以上的事故隐患。         ⑵二级重大事故隐患是指可能造成死亡10人以上或直接经济损失500万元以上的事故隐患。         ⑶三级重大事故隐患是指可能造成死亡50人以上或直接经济损失1000万元以上的事故隐患。         ⒉重大事故隐患的管理职责         ⑴装备处负责设备设施类（包括锅炉、压力容器、起重设备、变配         电等特种设备设施）重大事故隐患的监管。         ⑵武保处负责消防、危险化学品类（包括易燃、易爆、剧毒物品）重大事故隐患的监管。         ⑶机运公司负责交通运输类重大事故隐患的监管。         ⑷生产处负责生产组织类重大事故隐患的监管。         ⑸铁运部负责铁路运输类重大事故隐患的监管。         ⑹技术中心负责工艺和技术开发类重大事故隐患的监管。         ⑺矿业分公司负责矿山类重大事故隐患的监管。         ⑻安环处负责职业卫生类（包括放射源、岗位有毒物质）重大事故隐患的监管。         ⑼物业公司负责生活社区类重大事故隐患的监管。         ⑽技改工程部负责工程建设项目类重大事故隐患的监管。         ⑾设计规划院负责工程设计类重大事故隐患的监管。         （二）管理与整改         ⒈各单位应认真落实《（集团）公司各级领导及公司职能部门安全生产责任制》。各主管部门负责组织各自重大事故隐患的评估、监控、整改、建档、整改资金的筹措等，及时向公司安委会汇报工作。         ⒉安环处是（集团）公司重大事故隐患管理的指导、协调和监督部门。负责对重大事故隐患各主管部门的监控、整改情况进行检查督促，并就各主管部门工作进展情况向公司安委会提出考核意见。         ⒊（集团）公司经管中心、人力部、供应公司为重大事故隐患管理的协助部门，对于涉及重大事故隐患管理的相关工作，应优先办理。财务公司在编制公司年度财务计划时，应优先将重大事故隐患整改资 金列入计划，并确保隐患整改资金到位。