《应用四新技术管理制度》讲解了山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术的管理制度，旨在推动科技成果转化为生产力，促进新技术的广泛应用。该制度详细规定了“四新”技术的应用范围和职责分配，强调技术部、物资设备部、安环部和计划财务部的协同合作。主要内容包括新技术的学习和应用、新材料的了解和引入、新工艺的学习和实践、新设备的采购和使用。同时，该制度还强调了围绕“四新”技术开展的各项活动，如岗位技术培训、技术管理体系建设、科技工作计划制定、技术交流和情报资料收集等。此外，制度明确了“四新”技术项目的申请立项原则，包括科技含量高、对公司发展有重要影响、确保技术优势、解决工程项目中的重难点问题等方面。最后，该制度详细列出了“四新”技术项目合同条款的内容填写要求，包括项目编号、名称、承担单位分工、项目负责人和主要研究人员、国内外现状及简要说明、主要研究内容及关键技术、达到的目标和技术经济指标、研究方法、研究期限与计划进度安排以及研究经费和年度拨款计划。
《应用四新技术管理制度》适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产的全过程，特别是涉及新技术、新材料、新设备、新工艺的应用和管理。该制度不仅适用于公司内部的技术部门、物资设备部、安环部和计划财务部，也适用于所有参与羧基丁腈胶乳生产过程的员工。此外，该制度还适用于与公司合作的高等院校、科研机构和供应商，以确保各方在“四新”技术的推广和应用过程中能够协同合作，共同推动企业的技术创新和发展。
