《隐患排查“会诊”制度》讲解了公司经理对安全隐患排查治理的全面负责，以及公司分管生产技术经理、各部门经理和安全环保健康（EHS）组织专家人员的具体职责。文中详细划分了安全隐患的五个等级（A、B、C、D、E），并列举了各类安全隐患的具体类型，如机电设备、高低压配电柜、危险化学品、生产作业现场等。治理规定及考核办法部分明确了经理每季度组织一次隐患排查，分管生产技术经理每月召开一次隐患排查治理会议，内容涉及隐患整改总结、新隐患分类与整改方案制定、重大隐患治理责任分配、防范措施制定等。同时，制度还强调了重大隐患排查治理的调度内容、“六落实”原则、隐患排查的“五级”制度及考核处罚措施，确保隐患治理工作的闭环管理。
《隐患排查“会诊”制度》适用于各类工业生产和制造企业，尤其是那些存在较高安全风险的行业，如化工、机械制造、电力、建筑等。该制度不仅为企业的安全管理提供了详细的指导，还通过明确各级管理人员的职责和考核办法，确保安全隐患能够得到及时有效的排查和治理，从而保障员工的生命安全和企业的稳定运营。
