《生产指挥中心安全调度管理制度》讲解了生产指挥中心在确保各生产环节的安全运行中的重要作用和具体职责，该文件指出安全生产对企业发展具有根本性的支撑作用，为公司各个板块的协调发展奠定基础。此文件阐明，为落实“安全第一，预防为主”的理念并实现安全管理工作的规范化和制度化而制定该管理制度，各单位需要依照自身情况建立相应机制来辅助这一方针的推进。第二章细化到不同板块如煤矿、电力等领域的具体监测及应对内容，并将安全隐患整治和其他安全信息纳入重点监控范畴。此外，《生产指挥中心安全调度管理制度》设置了三级安全调度机构，从最低级别的各厂（矿）调度室至最上级的神华集团生产指挥中心形成了逐级汇报流程，在紧急状态下允许直接跨越汇报层级保证信息畅通透明；明确了每周召开一次的周安全调度例会机制及其重要性。会议通过电视电话形式由安监局和生产指挥中心组织召开，涉及公司本安体系、隐患整治进度等内容的专题汇报，并在事后发布会议纪要，从而保证全公司的生产安全稳定进行。
《生产指挥中心安全调度管理制度》适用于包括煤矿开采与加工企业、电力生产企业以及煤化工企业在内的多种行业。对于这些领域内存在复杂生产过程和潜在安全风险的企业来说，本制度能提供系统化的安全调度指导，规范各级部门间的协作与沟通机制。无论是涉及危险化学品管理还是特殊作业环境下的人员安全保障，该制度均可帮助企业建立健全的安全管理体系，提高突发事件响应效率，促进各职能部门之间协同合作以确保企业的日常生产运营活动能够在安全稳定的环境下进行。
