巡回安全检查(夜查)制度.doc

巡回安全检查巡回安全检查( (夜查夜查) )制度制度巡回检查（夜查）制度是及时发现安全管理隐患，保证设备设施及各项工作正常运行的有效手段，为不断提高和改进巡查的方法和质量，特制定本制度。一、组织实施（1）、实施本制度的主要科室为生产科、安全科。由责任科室按制度轮流组织巡查，相关科室、部门要通力配合；（2）、巡查不应付、不走过场、不敷衍了事，严禁流于形式，为公司规章制度的执行实施提供监督检查的基本情况。二、巡查主要目的一是抓安全，二是促进生产。（一）、生产区域：（1）检查可能导致伤害的作业环境；（2）检查可能导致伤害的行为“三违”；（3）检查不安全的设备、设施与工具和员工对个体防护用品的依从情况；（4）不放过半点可能有疑问之处，并做好详细记录，进行交接。（二）、不生产区域：（1）检查停产区域的设备设施是否完好无损；（2）巷道围岩是否牢固，安全通道是否畅通，有没有与先前不一样的状况；（3）检查上下中段是否有外来人的可能；（4）不放过半点可能有疑问之处，做好详细记录进行交接。（三）、矿井周围（1）安全保卫的基本情况是否符合制度。（2）不放过半点可能有疑问之处。（四）、重要情况应及时向总经理汇报。三、巡查时间及次数（1）巡查每周暂定为两次；（2）责任科室于每次巡查前做好工作预案；参加人员、集合时间、集合地点、行走路线、任务分工、记录人员等事项。四、巡查发现问题整改处理（1）对检查中发现的问题提出整改建议，同时对责任单位及责任人下达隐患整改通知书，内容填写要仔细，清楚，字迹要工整，说明隐患存在的地点、内容，整改措施和要求、整改期限，并按要求在整改期限结束时及时反馈到检查人员处。（2）巡查情况要认真填写，字迹清楚巡查人员签字，当日的检查人员将巡查表送交安全科存档。五、相关要求（1）对不安全因素和行为当即采取相应的措施进行处理，消除各种隐患。（2）管理层应对巡查中发现的问题作为日常管理工作的交流、改进的内容并付诸实施。（3）巡查人员应将整改行动及进度传达给受影响的员工。（4）为保证工作的相互配合与呼应开展，巡查上岗人数不得少于两人，检查人员认真填写检查记录，做到真实有效。（5）巡查要作为常年工作的一项行之有效的必要工作制度进行坚持。（附件一）：夜查人员值班表星期二：刘青松、张立斌、吕申青星期五：王建华、杜其军、时立海