《信用(合同)人员岗位责任制度》讲解了公司在内部设置营销部作为信用(合同)管理机构的重要性及其具体职责,并详细介绍了各级岗位的具体任务。此文件说明了该管理机构负责宣传和贯彻合同法律法规,为员工提供相关法律知识的培训,制定修订企业信用政策及管理制度。此外,在客户管理方面,描述了对客户的资信调查与动态档案维护流程以及对应收账款的监控管理措施。文中提到商账处理机制,旨在有效预防和解决潜在逾期问题并帮助市场开拓。文件列明了不同层次管理者包括法定代表人、管理机构负责人以及信用管理员的相应权限范围和工作重点,强调其应积极支持信用管理工作开展,并就供销部门和技术财务等部门协作确保合同依法订立变更、履行及技术支持进行详细阐述。
《信用(合同)人员岗位责任制度》适用于各行业涉及商业合同签订和客户信用评估的企业或组织。这份文档有助于规范公司内部对于信用(合同)人员的管理方式,特别适合那些需要建立完整信用管理体系的企业采用。其适用对象不仅包含公司高层管理者如副总、法定代表人等关键决策层成员,还涵盖了从事具体业务活动的一线员工比如信用管理员、供销和技术部门工作人员,为他们提供了明晰的工作指导方针,以保障公司在商业活动中合法合规地保护自身权益同时促进良好营商环境建设。