《新技术、新装备、推广应用等专业培训制度》讲解了为应对公司引进的新技术与新装备，必须建立严格而全面的专业培训机制。所有相关技术人员及职工需在引入新的技术和设备时接受必要的专业培训，以确保对这些新技术有充分的理解并可以熟练使用新装备。该文档说明由公司的培训科负责组织培训的各项工作，包括协调和安排集中授课与考试，并且各关联业务部门需要积极地给予支持，在业务指导等方面配合培训工作的实施。同时规定培训方式主要分为邀请厂家专家到企业内部进行现场讲授和指导，以及派遣相关人员前往生产厂商处进行实操培训这两种模式。文档还指出，每位参与此项培训的员工应当具有高度责任感，认真投入学习并深入钻研新技术和新装备的知识和操作技巧，力求短时间内成为掌握新工具的技术力量，并有能力将其所学教授给其他同僚，进而促进企业整体技术水平的进步。此外，在完成培训后，培训科室将联合有关部门依照预先设定的标准考核参加者的实际技能水平，作为评判培训成效的关键依据。
《新技术、新装备、推广应用等专业培训制度》适用于所有涉及到新技术或新装备应用的企业或者研究机构中。特别是当组织决定采纳创新性较强的科技解决方案时，这一规章制度能为管理层提供了详细的操作指南。此制度涵盖了从规划部署、资源配置直到最终的效果评测等一系列环节，对于那些致力于提高自身创新能力，希望在行业中保持竞争力，同时又关注安全性和稳定性的企业来说是必备的规则框架。无论是大型制造业、科研单位还是新兴的信息技术服务供应商，均可以从遵循该制度中受益，从而保证内部员工队伍能够迅速有效地应对技术升级带来的各种挑战。
