《事故分析处理制度》讲解了在处理和分析生产安全事故时应坚持的“四不放过”原则，确保每一起事故都查清原因、追究责任、教育警示、落实整改。制度规定成立由公司高层领导带领的多部门事故调查组负责相关事务，并明确了该调查团队的任务，包括资料收集、了解事实全貌、评估经济损失、辨识并认定事件性质及责任人，以及提供针对性措施建议避免类似事故重演。此外还指出对事故进行深入剖析需采用适用的技术手法，不仅要揭示表面存在的直接致因，还要探究深层次管理不足和技术缺陷构成的重要间接原因。文件中关于责任分配清晰明了，针对不同的参与者根据其影响程度划分责任等级：造成事故的主要执行人员承担直接责任；对于促成结果的重要关联人士则要担负主要或次要（间接）责任；基层管理人员则需要负有直接监督责任。最后文件还提出了处罚流程需秉承公正公开的态度对待每个员工，确保惩罚适当且具有教育价值。
《事故分析处理制度》适用于制造业等可能遭遇安全事件的企业机构，尤其面向设有生产车间、班组等层级组织单位的场景。它帮助这类企业的管理者建立科学合理的事故应对流程，涵盖从上至下的各级人员职责分工。不仅保障现场操作的安全性，也规范企业内部安全制度体系，为防范潜在风险、优化安全管理机制指明方向。无论是新入职员工还是资深职员，《事故分析处理制度》都能提供必要的知识框架以理解事故发生后的处理程序，同时指导各部门正确履行各自的职能来预防同类事件的发生。
