《事故隐患排查治理和建档监控制度》讲解了建立健全事故隐患排查治理体系的各项要求与措施，确保施工现场的安全管理处于受控状态。作业队长承担隐患排查全面工作的责任，需要按照上级文件精神制定排查方案，分析安全管理状况并组织整改工作。通过定期按旬和按月组织安全检查，落实安全生产责任制和奖惩制度以消除隐患。副队长负责施工过程的安全管理和执行安全生产规章制度及作业标准。各部门的相关人员根据职责开展对现场指导与督促检查工作，定期隐患排查治理工作由副组长及相关人员实施。同时规定了对所有隐患需进行分类分级登记，并建立档案记录详细情况。重大隐患则需要及时上报至项目安质部评估处理，明确重大隐患的现状、原因及其危害评估等内容。隐患排查专项计划制定具体任务内容，设定阶段治理工作目标，并确保措施的有效性和专款专用资金保障体系。为保障重大隐患在治理期间的安全问题，设立监控制度，在存在危险时采取相应的防护或停产措施。培训方面应结合自身实际情况定制年度隐患排查治理教育计划，丰富培训内容提升员工识别风险能力。最后，建立举报奖励机制，激发职工报告隐患的积极性。
《事故隐患排查治理和建档监控制度》适用于建筑施工领域的各个参与主体，包括项目经理部成员如经理队长及其副手等管理人员；还涵盖一线生产工人和技术支撑团队，以及涉及到工程建设的其他相关岗位或人员，旨在为该行业内企业提供系统性的事故隐患管理流程指南，从制度上规范和引导从业者的安全生产行为。
