《生产事故管理与考核制度》讲解了为了预防和减少安全事故的发生以及事故发生后的损失控制，制定该管理制度，涵盖生产厂的所有环节。此文档详述了如何对事故发生后的汇报、调查、分析等建立系统规范，旨在迅速恢复生产经营，并让相关处理工作有章可循。制度定义并详细分类了生产事故，具体包括但不限于生产工艺、能源动力、设备质量和安全环保五大类别事故。对于每个类型的生产事故明确了归口管理职责，例如安全生产处负责生产工艺和运输方面的事故，设备科针对生产设备事故进行负责，动力厂主管能源动力事故等。并且，在多个事故原因相互交叉时，明确了责任划分方式和处理流程。如既涉及操作又涉及设备的问题按主次定性，同时如果存在多个方面因素关联导致的事故，则由生产部门联合组织、高层领导参与处理，并避免多重或重叠评估。文件还专门列出了与炼铁工艺过程相关的若干特定问题，这些情况被视为生产异常，必须按照既定的规定进行上报与处理。这一整套管理机制有助于在发生突发状况后快速定位原因，明确责任人，确保高效应对，使企业能够在事故发生之后快速恢复正常运作状态。
《生产事故管理与考核制度》适用于各类制造加工型企业中的各个生产车间及管理部门，特别是在以连续作业为主要生产模式的行业更为重要。从具体的生产运营角度来看，它适合于冶金、化工等行业。在上述行业内，由于生产流程复杂且多变，很容易遇到操作失误或者技术故障引发的一系列安全事故。本规定可以作为各工厂内部管理的标准，帮助不同部门之间更好地界定各自在生产安全管理上的责任边界，保障企业平稳安全运行。无论是日常监督管理，还是面对突发事故处理，《生产事故管理与考核制度》都可以作为各部门履行各自职能的重要依据。
