《如何建立安全生产责任制》讲解了建立安全生产责任制的多种方法及其重要性，以及当前企业在实施中的变化与对策。文档介绍了我国机械行业在落实生产责任方面的经验，并提到企业结构调整后原有制度需重新制订或修改的问题。文中列举了两制定方式：按职能划分的各部门各层次的安全生产职责制与依据体系要素活动界定相关人员的责任办法，分析其优势和缺点。第一种方法虽然对应组织结构明确且便于考核，但也存在实际操作时职责不清问题；第二种根据OHSMS标准中关于部门及人员OHS职责的要求，在管理方案、程序文件或者作业指导书等形式上具体描述了不同情况下应负的责任范围，能防止推诿遗漏现象发生。同时文档还提及通过引入员工责任制管理程序来强化对职责的监督考核，使得职责执行更有效、更系统。文档提供了多个案例，从危害辨识、危险评价，信息交流等方面详细规定各方具体职责。
《如何建立安全生产责任制》适用于各类需要建立完善安全生产管理体系的企业特别是经历了产业结构调整和技术革新的传统工业企业。它为管理层提供了一套实用性强的操作指南，帮助他们应对现代企业环境变化带来的新挑战。无论是股份公司还是集团联合体等新兴经济形式，此份材料都能起到引导作用。文档所涵盖的内容对企业内部各部门，从设计生产到销售后勤均具有重要的参考价值。此外，对于希望引入或改进职业健康安全管理体系（OHSMS）并寻求具体实施方案的企业而言，这同样是一个不可或缺的工具。文档内容有助于提升全员的安全意识和责任感，确保安全生产措施得以全面落实。
