《全生产费用投入管理制度》讲解了为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求所制定的一系列管理规范。这一制度明确了公司经理作为安全生产费用投入主要负责人，并指派公司财务部来管理和确保安全生产费用的恰当投入与使用。对于因安全费用投入不足造成的任何后果，相关部门需承担责任。该制度描述了安全费用投入的构成，即依据国家法律规定的标准提取必要金额，再结合企业的实际需求增加额外费用，共同保障安全生产资金充裕。同时，文中提到年初将依照既定安全措施与产量规划，对所需费用作出预测，若存在资金缺口，则必须规划补救措施。另外，《全生产费用投入管理制度》强调从官方渠道提留的安全经费应严格专款专用，避免不当占用或挪用的情况发生；由公司自筹部分，则要经过特定审批才能使用。在绩效方面，每年结束时要从不同维度考量如员工意识提升、现场及设备安全性改进情况以及相关方对安全管理的认可度等，综合评估安全投入的成效，以此为基础拟定改进方案。
《全生产费用投入管理制度》适用于各类以营利为目的且高度重视安全生产的企业组织。无论是制造业中涉及危险品操作或机械加工的厂房车间，还是其他具有安全隐患可能性的服务型企业，本制度都能为其提供详细的关于如何合理安排和监管用于维持日常作业安全的资金使用的指导方针，从而促进整体工作环境朝着更加安全的方向发展。
