《能源管理的组织机构及岗位责任制》讲解了能源管理在企业内部实施的一系列体系架构和岗位责任分工。能源管理涉及到公司的方方面面和生产全流程，是一项高度综合性的工程，为确保管理高效有序，建立了由公司级、部门级到班组级别的三级管理模式。文件明确了以公司最高管理层为首的领导结构，其中公司设立能源管理领导小组负责重大事项的决策，并构建起全面覆盖的能源管理体系网。该小组由高层管理者及各职能负责人组成，在日常运作中依靠特定的管理部门执行具体事务。对于各级人员，规定了详细的职责：能源管理办公室承担政策落实、方案制订等核心任务，能源管理小组则确保法规的遵守与相关培训工作的开展，各车间细化管理目标并关注异常情况反馈，最终确保每个层面的管理人员和员工都能参与和落实各项节能指标。
《能源管理的组织机构及岗位责任制》适用于各类涉及能源消耗的企业单位，特别是在传统工业制造、大型生产加工等领域的企业。这类企业在生产经营过程中面临大量的能源消耗问题，建立科学合理的组织架构和严格的岗位责任制对提高能源利用效率至关重要。通过规范化的管理和全员参与，不仅能有效降低运营成本，更能促进企业履行社会责任，响应国家节能减排号召，实现绿色发展。
