《培训管理办法》讲解了制定公司内部规范和系统化培训制度，确保员工的职业技能与职业素质适应企业发展的必要性。该办法明确了行政人事部负责每年拟订培训计划并上报审批、培训资源的建设管理、内部培训师队伍的组织培养、以及培训过程中的各项基础行政工作，如档案建设和设施维护。此外，《培训管理办法》描述了部门负责人在培训体系中的责任，他们应为员工提供有效的在职培训指导，确保下属能在岗位上获得相应知识和技能培训。针对新员工，则安排专门的入职前教育项目，在内容上涵盖了企业的历史、理念、规章及职业道德等多个层面。同时，在岗期间的持续学习也是必不可少的一部分，各部门要按照既定方案定期进行职能培训、制度培训等，并将培训情况记录完整。文件强调公司重视员工的长期成长与进步，会通过选派优秀的职员参加外界进修，且在满足一定条件下报销相关学费，同时也指出公司将严格管理和考核各类培训的效果。
《培训管理办法》适用于江苏政成物流股份有限公司全体员工。此方法特别适用于需要提升职业技能、理解公司政策和发展方向以及增强安全质量意识的新加入成员。从高层管理者到基层职员均受到这份手册的影响，因为他们都需遵循手册中规定的参与流程及评价标准来参加各类内外部学习活动。对于负责执行具体工作的各部门负责人来说，本指南为他们在实际工作中实施和监督有效培训提供了具体行动依据，保证所有员工都能在一个系统而连贯的机制下接受持续性的职业素养提升训练。
