《喷煤车间设备点检管理制度》讲解了点检工作的重要规则和规范操作流程。该制度阐述了点检人员的工作职责以及在执行点检过程中需要遵循的具体要求，例如要严格依照三大规程与四项制度进行工作。制度明确了巡检工作的开展标准为“四定”即定日期、定路线、定设备、定项目并根据“喷煤车间设备点检流程图”实施检查。它也规定了信息记录的真实性与完整性包括设备档案、检修记录和润滑记录的填写；对各种计划上报的规定，并且明确设备事故处理方式——必须查明原因及时上报。另外还包括设备改造更新方面的技术进步工作，备品备件管理和质量检验工作由点检人员负责。每周五和每月底，提交设备缺陷整改项目的汇报要求也包含在制度之内，点检人员需要参与的会议也被明确列出（早调会、早例会及16:00的点检工作汇报会），并且点检工作时间内应携带的工具手机、对讲机、手电和测温枪也有涉及。此外，制度强调检修项目复查验收以及面对问题的技术支援请求途径。点检工作按照设备ABC分级进行定期分批分点巡检也是该文件的一大要点。最后，《喷煤车间设备点检管理制度》还表明对于未涵盖的问题以已颁布制度为准若出现冲突则优先采用该制度本身内容且解释权和修改权归属于喷煤车间。
《喷煤车间设备点检管理制度》适用于煤炭工业领域中的喷煤车间相关岗位。此制度主要服务于该车间内从事设备点检维护、管理及相关技术支撑等工作人员，如点检员、维修工程师、生产班组长等相关责任人员。对于确保这些区域内设备的安全稳定运行，减少故障停机时间起到至关重要的指导作用，旨在提升整个喷煤生产车间设备管理效能。
