《考勤管理制度》讲解了项目管理领域的考勤安排及核查机制，明确了针对特殊性工程项目的时间与休息规定。工作时间的灵活性在于各工程具体情况，为确保监理工作的优质完成赋予总监相应的调配权，并指出总监在进场初期即需规划作息表，且该规划必须得到更高层级审批后施行，每周实际可轮休天数不多于1天。文件阐述了以周六周日为主进行休假，如特殊情况按进度集中安排休息。为确保制度严格执行，文件确立了多途径交叉验证方式对考勤真实性进行确认，例如审核人员会根据考勤表、日记以及各类现场材料等多重资料对比验证；尤其关注日记填写规范和内容真实，同时强调晨会签到的纪律性和解释机制。对于涉及迟到早退或更严重旷工情况的具体判定进行了详细的规则描述，包括不同条件下旷工的具体界定以及监督责任分配。
《考勤管理制度》适用于建筑工程监理领域内的工作人员，特别是负责项目执行与管理的关键职位如项目总监及其代表。此制度主要保障在此行业内运作项目的高效性，确保每一位参与者能够根据具体工程项目的要求合理安排工作和休息，同时维护正常的工作秩序，保证监理工作顺利开展。它为员工提供了明晰的行为准则，有助于减少出勤相关的矛盾与问题，确保项目顺利推进，进而提高整个行业的服务质量与效率。
