《环保考核管理》讲解了为全面落实公司各项环保制度，旨在提高各级环保管理人员岗位责任意识以及降低企业环境风险的相关措施。《环保考核管理》描述了该办法具体适用范围是公司各车间部室的环境保护工作，并明确指出公司安全环保部承担环保考核实施的职责，定期每月开展对各单位环保工作的监督和检查工作，将每次检查的结果纳入考核体系内。在考核内容方面，《环保考核管理》列举了几个主要项目如环境保护计划、环保宣传教育、环保统计、环境污染防治以及环境监测。对于这些考核项目的管理，《环保考核管理》进一步规定实行按月考核的方式，依据单位在各个考核项下的表现情况，酌情给予优秀单位表扬和奖励；而针对成绩较差的单位，则给予批评与相应的处罚。另外，在发现需要整改的问题后，要求各受检单位需尽快采取措施改正存在的不足之处，并且需要把整改的具体成果反馈给负责的部门——公司安全环保部。
《环保考核管理》适用于化工类、制造业等涉及大量生产活动并且容易产生环境污染的企业类型或领域。其主要内容不仅帮助企业建立健全的内部环保管理制度，也促使所有参与到环境保护工作中的一线员工到高层管理者都充分重视环保职责，提升他们的责任感。该管理方法还广泛适合那些希望改善自身形象，响应政府和社会对企业绿色环保要求的各类工业企业，在确保合规的同时也为实现可持续发展目标作出积极贡献。
