《管理人员安全责任制度》讲解了公司通过“安全第一、专业管理、至诚服务”的理念，坚持采取全员联防的方针以防范为主来保障物业服务项目的安全。该制度阐述公司管理层级设置为六级：自总经理到小组长的详细分级情况。文件提到以半年周期为限对各级管理人员的安全绩效进行考核奖励制度，在此期间内无事故可获奖，相反有事故责任人不仅得不到奖励还会根据事故性质问责；由综合部长及相关成员每月进行安全检查工作，检查结果记录在案用于半年评估；详述了各层管理人员的具体职责内容与执行细则，涵盖强化安全预防教育并监督整改、深入全面开展领导下的安全排查、遵循岗位责任制确保设备运行正常、杜绝安全隐患等内容，最终目的是降低各种可能引发安全事故的因素。
《管理人员安全责任制度》适用于物业管理公司的各级管理人员，包括总经理、副总经理、部长（项目经理或主任）、小项目组成员、技术负责人及办公室工作人员。这套制度主要应用领域是在各类物业项目的安全管控过程中。旨在使全体管理人员了解并承担自身职责，在各自的管理区域内积极采取行动，从而实现公司内部安全工作的全面提升，保证服务项目的平稳运行和服务质量。
