公司安全生产工作管理制度.doc

公司安全生产工作管理制度公司安全生产工作管理制度1 目的与范围本制度规定了 xxxx 开关电器有限公司安全生产的内容和标准，其目的是贯彻”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证员工在生产经营活动中的人身安全，保证公司资产免遭损失。本制度适用于 xxxx 开关电器有限公司安全生产管理工作。2 管理职责2.1 公司总经理负责公司安全生产工作的指导。2.2 管理部设备安全课负责公司安全生产工作的策划与开展，负责制定各项管理制度，并对各部门安全生产工作情况进行监督，检查考核。2.3 公司工会和管理部参与对安全生产工作情况的监督，检查与考核。2.4 各部门负责对本单位各级责任制落实情况的监督，检查与考核。3 管理内容3.1 公司实行总经理为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全“纵向到底，横向到边”的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。3.2 各部门在各自主管的工作范围内，按公司统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。3.3 各部门应依据国家，行业有关复法律，法规，标准规定和公司有关规定结合自身实际并开展安全生产工作，使安全生产工作制度化，规范化，标准化。3.4 依据：“谁主管、谁负责、”“管生产必须管安全”的原则，生产经营活动中做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作时，同时计划、布置、检查、总结。考核安全工作（五同时）。3.5 公司安全生产工作目标3.5.1 不发生本单位有责任的，死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故；3.5.2 不发生 3 人以上责任性生产集体重伤事故；3.5.3 不发生责任性生产重大设备事故;3.5.4 不发生责任性生产重大火灾事故；3.5.5 不发生负同等及以上责任的重大交通事故；3.5.6 无新增职业病病例；3.5.7 不迟到、不瞒报、谎报、漏报事故、事件；3.5.8 重伤率小于 1，轻伤小于 3;3.5.9 不发生环境污染事故；3.5.10“三废”排放符合国家标砖。3.6 公司各级安全监督机构的设置3.6.1 公司成立安全生产委员会，办公室设在管理部，是公司安全生产、环境保护的管理和监督机构。3.6.2 各部门应配备兼职安全生产监督管理人员。3.7 行政正职的安全生产职责3.7.1 认真贯彻执行国家和上级有关部门有关安全生产方针、政策、法律、法规制度，是本单位安全生产工作的第一负责人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。3.7.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针，在管理生产工作时的同时，必须负责管理安全工作，定期研究安全生产工作，针对存在的问题，制定解决办法，在计划，布置、检查、总结、批评生产工作时，同时计划、布置、检查、总结批评安全工作。3.7.3 按规定配备符合要求的安全管理人员。3.7.4 负责建立健全并落实安全生产责任制。3.7.5 及时组织研究解决安全生产工作中出现的问题。3.7.6 保证安全生产所需资金的投入，尤其保证“反试过措施”和“安全技术劳动保护措施”所需经费的提取和使用；保证安全全奖励所需费用的提取和使用。3.7.7 认真组织好月、季和节假日前的安全大检查及专业性的安全检查；对查出的事故隐患，要采取措施及时消除确保安全成产。3.7.8 组织制定本单位安全生产规章制度。3.7.9 组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案或应急处置方案，并适时进行演练。3.7.10 对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3.7.11 主持事故的调查、分析和制定防范措施，对事故责任者提出处理意见。3.7.12 及时如实报告安全生产事故。3.7.13 其他有关安全管理规定中所明确的职责。3.8 各级行政副职是分管工作范围内的安全第一负责人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。3.9 公司设备安全课职责3.9.1 贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规和公司的各项规章制度。3.9.2 制定本企业安全生产有关规章制度、奖惩规定等，并监督实施。3.9.3 根据本企业的安全生产状况，定期或不定期的组织专业安全生产检查，对查出的重大隐患，下达指令书，建议书，要求限期整改。3.9.4 编制本企业安全技术措施延长远规定和年度计划（目标、指标管理方案）。3.9.5 推广现代安全科学管理方法，举办有关安全技术业务培训班。3.9.6 组织参与本企业的事故调查与分析，搞好事故档案的管理工作和负责填报各项事故报表工作。3.9.7 组织开展各项安全教育工作。3.9.8 加强基础建设，注意资料累计，研究分析职工工伤死亡事故的发生、发展规律，提出防范措施。3.9.9 参加新建、改建、引进、技术改造等工程项目的设计审查和竣工验收。3.9.10 制定和掌握劳动防护用品标准，对防护用品的质量和使用，进行监督检