《工艺装备管理》讲解了企业为改善劳动条件和提高产品质量，针对工艺装备制定的一整套管理制度。文中指出装备管理对企业生产计划执行和质量稳定提升的重要性。在工装设计方面，强调基于产品图样及有关标准设计安全可靠的工装，并且考虑到工艺技术的先进性和成本控制，在不同生产阶段对设计深度有所调整，重大或复杂的设计由相关部门联合审核通过，而简单的工装允许自行设计制造，前提是有完整的图纸管理和统一编号。关于工装制造，明确必须遵循图纸标准制造，并且对于图纸设计存在的疑点应经过适当沟通后处理。文件对验证环节的规定十分细致，从验证的准备、部门间的协调、操作人员的安排到检验人员参与等都有所涉及，合格的验证记录要会签各方确认；而对于不合格工装则须开具相应凭证并返修。最后还阐述了入库后的管理细则如借换手续规范，日常清洁与轻柔处理的要求，定期检查以及报废手续等内容。
《工艺装备管理》适用于装备制造类企业中的生产车间工作人员、工艺部门的技术人员及相关质量监管部门，旨在为企业提供一套详细的流程指南以确保其生产工艺装备的安全性和可靠性。这份文档帮助上述人员准确理解自身在各环节中的职责，从而更好地保障产品质量稳定性，同时也能作为新成员入职培训或者内部审核的参考资料。
