《调度副主任安全责任制》讲解了调度副主任在安全生产管理方面应承担的具体职责。该文档涵盖了七个主要方面的工作职责：第一，调度副主任需要组织召开各种日常调度会议，对企业的生产、运输、销售和电力日常运作进行指挥、协调及平衡，并确保生产计划的布置和执行，同时负责追踪和反馈任务完成情况；领导交代的任务中，需负责处理生产运行过程中出现的问题并协调解决方法。第二，文档强调，由副主任负责组织编写、审查调度每日报告工作，以准确了解生产动态；并且还要求副主任关注日常产品质量监督，维护生产安全与产品质量的标准。第三，当遇到如火灾、水灾等重大灾害时，副主任需要协助主任调配企业的资源参与抢险救灾活动，保障生命财产安全。第四，制定和完善日常工作的业务流程和规章制度，确保企业运营有序，且负责督导制度落实，使所有员工能够明确自己的权利义务，从而更好地保障安全。第五，在生产过程中如发生问题或者障碍，及时地协调相关机构来共同解决问题，保证生产线持续运行。第六，为了确保整体工作效率高、沟通顺畅和安全管理水平符合规定，副主任需要组织创建一套行之有效的调度工作规程。最后，检查指导下属各个单位内部调度机构开展的工作和其质量标准化工作的落实情况。
《调度副主任安全责任制》适用于涉及生产运行、物流管理或资源协调等相关行业内的管理人员或团队负责人。特别适合拥有复杂生产流程与庞大物流网络的企业，例如钢铁制造业、石化行业以及煤炭开采业等具有高度协调性、安全管理规范严格特征的工业企业。对于任何规模的企业而言，只要其日常经营活动中涉及到多部门协作、需要严密监控进度安排及质量标准，此文档均具有很高的应用价值和借鉴意义。
