《风险辨识、评估和控制管理制度》讲解了建立和完善风险辨识、评估和控制系统的重要性与具体实施路径，通过明确各个层次和主体的具体职责来实现风险的有效管控。本制度详细定义了适用于本公司范围内全面而深入的风险管理流程，涵盖了生产过程及物料设备设施在内的各个环节，并针对危险设施或场所提出了系统化的安全评估方法以识别和控制重大隐患。为了确保制度的落实并使风险得到及时准确的评估与更新，《风险辨识、评估和控制管理制度》特别强调领导层的角色与责任分配，并指出从总经理到基层部门各层级人员的工作重点及其配合方式；此外还介绍了风险识别的具体范围和内容，包括公司内部各种活动形式（如生产设备操作、特殊作业）及相关对象（人员、设施/设备）的状态以及不同时间状态下的潜在危害，并对危险因素进行了种类划分以帮助识别不同层次的危害特征，同时为指导实际工作，文件阐述了几种常用的且行之有效的风险识别方法如工作危害分析法、安全检查表分析、现场观察等。
《风险辨识、评估和控制管理制度》适用于化工、冶金、矿山、机械制造、电力供应等行业中存在高度操作复杂性和物理化学反应特性的生产企业。这些企业在日常运作过程中会涉及大量的固定或移动生产设备，以及复杂的生产环境和工艺流程，在这种情况下容易发生不可预见的事故和灾害风险事件，需要建立起一整套科学合理、符合法律法规要求的风险防范机制来保障企业正常生产经营秩序，减少因风险引发的人身伤亡和社会经济损失。此制度旨在提高全体员工的安全意识，形成人人参与安全管理的良好氛围，促使各部门将安全生产融入自身职能之中，有效遏制事故发生频率。
