《安全质量检查点检查管理办法》讲解了公司为健全和完善全面标准化管理，规范基层单位安全生产行为，构建安全生产长效机制，而制定的安全质量检查点管理办法。该办法以集团公司的文件精神为指导，旨在强化现场隐患源的排查治理，创新安全质量检查方式方法，强调“高、细、严”管控，突出“流程拓展、内容完整、重点突出、便于操作”特点，将安全质量检查点与安全闭环管控信息系统结合，实现全员、全过程、全动态有效监控。通过这一管理方法，安全管理变得更加全面、明了、直观，工作安排、落实、考核、反馈形成闭环管理，确保无漏项、无遗项，考核更加人性化，责任明确，便于存档，达到制度和机制管人的目的。为了确保该管理办法的顺利实施，公司成立了由生产矿长刘仲明任组长的领导小组，下设办公室负责组织协调考核等工作。操作流程包括安全管理人员现场检查、信息员录入系统、区队落实责任、安监处网上确认和验收、以及未整改隐患的“六级”短信考核。
《安全质量检查点检查管理办法》适用于煤炭行业的生产单位、管理部门及相关职能部门，尤其是煤矿企业中的生产矿长、安监处、生产部、通防技术中心、机电科、企业管理部、人力资源部等关键部门的管理人员。该办法不仅适用于日常的安全质量检查和隐患排查，还特别适用于需要系统化、规范化管理的大型煤矿企业，通过数字化、网络化的手段提升安全管理效率和效果。
