《标准化工作管理制度》讲解了企业标准化工作的基本框架和实施流程，强调标准化是企业现代化生产和科学管理的重要组成部分。该制度详细阐述了标准化工作在公司科研、生产、售后服务和管理中的重要作用，明确了标准化工作的领导体制和责任分工。技术管理部门作为公司标准化工作的归口管理部门，负责贯彻执行上级标准化政策，编制标准化工作计划，组织制定和修订企业标准，参与产品质量监督和技术文件的标准化审查，收集和管理标准化情报资料，建立健全公司标准化工作网，并对标准化人员进行培训和业务指导。此外，制度还规定了企业标准的制定程序、编号形式、复审周期，以及标准在科研、生产和服务过程中的严格执行要求。对于标准化工作的奖惩机制，制度明确了表彰和奖励的标准，以及对违反标准行为的处罚措施。
《标准化工作管理制度》适用于各类企业的标准化管理工作，特别是涉及科研、生产、售后服务和技术管理的企业。该制度为企业提供了一套系统化的标准化工作指南，有助于提升企业的管理水平和产品质量，确保企业在市场竞争中保持优势。通过实施该制度，企业可以更好地贯彻国家和行业的标准化政策，规范内部管理，提高工作效率和经济效益。
