《安全运行安全作业管理制度》讲解了公司安全管理运行与活动的有效控制措施，旨在确保安全方针、目标的实现，并推动安全活动的持续改进。该制度详细列出了适用于全公司范围内的安全管理运行过程控制的职责分配，包括生产部负责生产操作规程的审核与实施，设备动力部负责生产设备及相关设备的管理与维护，生产部负责新、改、扩建项目的设计与标准符合性，安全部负责安全标准化运行的监督与管理，劳动督察部负责劳动保护用品的发放与监管，办公室负责交通车辆的维护管理，财务部负责安全生产投入资金的使用与管理，供应部负责供应商的安全管理，以及各单位负责安全操作规程的执行与设备维护。此外，该制度还详细规定了工作程序，包括对重大危害因素的重点控制、生产设施的检修维护、电器和仪表的运行控制、安全检修运行控制、施工过程中的动土与断路作业、危险化学品的管理、劳保用品的发放与使用、劳动安全卫生设施的控制、消防设施的管理、职业卫生的管理、外来施工单位的管理、紧急情况的处理、相关方的管理以及安全投入资金的使用。
《安全运行安全作业管理制度》适用于所有涉及公司内部安全管理运行过程的部门和人员，包括生产部、设备动力部、生产部、安全部、劳动督察部、办公室、财务部、供应部以及各生产单位。该制度特别强调了各单位在执行安全操作规程、生产设备和安全设施的维护、检修等方面的责任，确保所有员工在日常工作中能够遵守安全规范，预防和减少安全事故的发生。
